Répondre aux attentes des futurs médecins pour les recruter

Certaines régions en France manquent cruellement de médecins, et doivent redoubler d’effort pour en attirer, sous peine de voir fleurir des déserts médicaux. Cependant, même si elle est régulée par le Conseil National de l'Ordre des Médecins, l'implantation d'un cabinet de médecin est avant tout un choix personnel. De plus, avec une moyenne d’âge tournant autour de 50 ans chez les médecins généralistes, avec 18,3% de départ à la retraite par an, la profession se séniorise. [1] Comment attirer plus de médecins, et surtout de jeunes praticiens, dans ces conditions? 

Un recrutement de qualité

Afin d’être un interlocuteur de choix pour vos candidats, il est important de faire de leur expérience le cœur de votre processus de recrutement. Travailler sur votre communication, par exemple, permet d’établir des relations solides. En s’efforçant de comprendre les besoins et les désirs du médecin, les recruteurs ouvrent un dialogue sur ce qui le motive et s’efforcent d’identifier ses problèmes et ses préoccupations.

Il est important également de faire preuve de transparence : les candidats cherchent à évaluer leur organisation ou leur prochain lieu de travail rapidement et avec précision. Pour faciliter cela, des techniques de recrutement innovantes telles que les entretiens vidéo et les visites virtuelles, vous permettent non seulement d’être plus accessible, plus flexibles, mais également de donner une bonne impression et de vous démarquer.

Il faut également faire preuve de réactivité, les journées des praticiens pouvant être éprouvantes. Il est donc utile de tirer parti de la technologie pour rester organisé et répondre rapidement aux demandes de renseignements des candidats. De cette manière, il est plus aisé de leur expliquer les prochaines étapes longtemps à l’avance, et ainsi réduire la confusion et les délais.

Offrir un cadre de vie attrayant dans la durée

Il est important de prendre en compte la vie personnelle du praticien et ses préoccupations familiales, en particulier pour un poste susceptible de le contraindre à déménager. Par exemple, vous pouvez vous renseigner si l'emplacement du lieu de travail offre à son conjoint des opportunités professionnelles ou à ses enfants de bonnes écoles. Si vous faites partie d’un centre médical, d’une clinique, ou bien que vous recherchiez un médecin libéral pour votre commune, n’hésitez pas à inclure des membres de la famille du candidat dans une visite pour se familiariser avec le lieu et la vie autour de celui-ci.

Face à la séniorisation de la profession, il est aussi essentiel de savoir attirer les générations Y et Z. Ces nouveaux praticiens représenteront 50% des effectifs de santé en 2020 et 75% en 2050. [2] Prenez donc en compte leurs attentes avec une organisation collaborative, où la prise d’initiatives est encouragée. Le développement d’outils digitaux est également un point essentiel pour les médecins mais aussi tous les métiers du secteur de la santé.

Avec des outils comme la réalité virtuelle ou l’intelligence artificielle, le praticien peut gagner en flexibilité, et éventuellement prendre en compte un plus grand nombre de patients sans perdre en qualité, et en se simplifiant la vie.

Claire Bléhaut

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Source :

[1] https://www.huffingtonpost.fr/daniel-dimermanas/le-recrutement-des-medec...

[2] https://www.adecco.fr/medical/blog/2019/june/etude-priorite-rh-2019/